第43期：河口乡“五强化”加强干部队伍建设
一强化村级班子建设。对全乡13个村居逐个进行解剖麻雀式调研，分析班子队伍建设现状，结合2018年换届工作提前谋划村书记人选，选优配强村居班子；每月组织1期培训班，对村两委班子集中轮训，深化党章党规党纪学习，并围绕当前重点工作开展业务培训，采取随机问答和闭卷考试等形式，强化学习效果，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区；全年组织村干部外出学习考察1次以上，开拓视野，增长才干。
二强化后备干部培养力度。结合脱贫攻坚、乡村振兴工作走访入户，对农村能人、种养殖大户进行梳理摸排，发现并储备一批后备干部；提升后备干部工资待遇，吸引更多有能力的人才进入后备干部队伍；组织后备干部专业技能培训班，传授电脑办公技能，提升后备干部工作能力。
三强化党员监督管理制度。严格落实班子成员与机关干部、包村“两委”班子的谈心谈话制度，用好提醒、函询、诫勉、组织处理等干部日常监督处理形态，形成全面遵规守纪的良好风气。从严要求各支部规范落实党内政治生活制度，乡党建督导组强化日常督导，大力纠正党内政治生活弱化虚化问题，探索适应农村党员的生活方式，建强支部，管好队伍。
四强化在职村干部的教育培训。切实加强培训学习，努力提高村干部的思想政治素质和业务素质，通过培训切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。使村级干部树立科学的发展观、增强党性意识、市场竞争意识和民主法制观念，强化基层干部的责任意识、服务意识和奉献意识。拓展思维空间，创新工作方法，更好地为新农村建设服务。同时，加大典型的培植力度，选树一批素质高、能力强的村级干部典型，发挥示范、辐射、教育、带动作用。
五强化基层要素保障。优化农村综合目标责任制考核机制，逐步提升在职村干部工资报酬。加强对村“两委”班子中35岁以下青年干部的培养力度，定期组织公务员、事业单位考试的集中培训，以实现其“身份”的转变,既让在职的村干部看到前途与希望，又能吸引更多有能力的人才进入村委班子为群众办事。
